Åbent brev fra Peter Kjær Knudsen

Dette er et åbent brev fra Peter Kjær Knudsen til Torben Hansen, formand for Gefion.

Af Peter Kjær Knudsen, svineproducent, Tingerup - læs svaret fra Torben Hansen her

Kære Torben Hansen.
 
Jeg har og har altid haft stor respekt for det arbejde og de beslutninger, der er foretaget med dig som formand.
Det var godt set at samle tre landboforeninger i Sorø i et nyt hus. Det har givet mange muligheder for at ansætte specialkonsulenter, advokater og ejendomsmæglere mm. Der er en god harmoni i huset, og det giver et pænt overskud.
 
Nu har ledelsen i Gefion foreslået, at vi i Gefion skal lægge os sammen med Dansk Landbrug Sydhavsøerne i et nyt rådgivningsselskab, men de to foreninger skal bestå, og det nye selskab skal have et helt nyt navn, logo og sammensætning.

Jeg er som medlem og kunde i butikken klar til hvad som helst, hvis blot det kan aflæses i mit bundlinjeresultat hjemme i mit regnskab.
 
Dette er årsagen til, at jeg henvender mig til dig og den øvrige ledelse i dette åbne brev.

Kan I garantere mig en lavere timepris på de rådgivnings- og regnskabstimer, som jeg betaler for i det nye selskab end dem jeg betaler i dag?

Jeg betaler i dag over 900 kr. pr. time for langt de fleste timer, jeg faktureres for i Gefion.

Der findes i dag alternative udbydere til alle de ting, I tilbyder i Gefion til lavere priser, end dem I fakturerer. Et godt eksempel er planteavlsrådgivningen. Derfor er det vigtigt, at I til enhver tid er konkurrencedygtige.

Den eneste motivation til, at medlemmerne i Gefion skal stemme ja til et nyt og meget større rådgivningsselskab skal være, at vi får det billigere.

Vi er store nok til at klare os selv, med det omkostningssæt vi har i dag, i mange år frem med 1686 medlemmer og 220 medarbejdere.

I skriver i jeres oplæg at ”vi skal ruste os til fremtiden og derfor indstiller I til et nyt rådgivningsselskab”.

I glemmer at fortælle, at det nye selskab også skal have et nyt navn, med de omkostninger det indebærer med nyt logo, som skal implementeres i hele organisationen lige fra brevpapir til kuglepenne mm. Det løber op i en million.

I glemmer også at fortælle, at der bliver meget kørsel mellem Sorø og Øster Toreby, som vil være en løbende omkostning, der skal betales.
 
Hvorfor skal vi medlemmer i Gefion betale for, at DLS medlemmer skal få alle disse fordele?

Hvorfor kan DLS ikke bare lade sig fusionere ind i Gefion, så Gefion fortsætter uændret, blot med flere medlemmer og flere medarbejdere?
 
Jeg vil gerne som Gefion-medlem være rummelig og hjælpe mine kolleger på sydhavsøerne, men jeg synes det er helt urimeligt, at jeg skal pålægges større omkostninger i fremtiden for det.

Hvis DLS derimod kvit og frit fusionerer sig ind i Gefion, vil de sikre sig et lavere omkostningssæt i fremtiden, og jeg vil omvendt som Gefion-medlem få nogle synergieffekter ved at Gefion-huset i Sorø får et større opland med flere medlemmer.

Derfor skal mit råd til Gefion medlemmer være:
 
Stem dette forslag ned. Det vil blive dyrere for dig som medlem i Gefion.

Hvis DLS vil have hjælp, kan de bare komme. Vi vil tage imod jer med åbne arme, men I skal nedlægge jeres hus i Øster Toreby og i skal gå ind i Gefion som 100 procent Gefion-medlemmer med alle de fordele, det indebærer for jer og med de mange synergier det giver for os, der allerede er der.

Det vil der være potentiale i der bærer fremad, i stedet for det politiske makværk der bliver lagt op til.
 
Vil DLS ikke det klarer vi os uden dem i mange år endnu ved at tilpasse os forholdene. Men klarer DLS sig?

Læs Torben Hansens svar

Forsiden lige nu

Seneste videoer

Se alle