Seges-chef: Måske skal vi slet ikke køre med traktorer om 10 år

Future cropping. Alene ordene danner billeder af gps’ere, mega-traktorer og satelitter i kredsløb om jorden. men hvad dét angår, er fremtiden jo sådan set godt i gang, og teknikken er allerede bredt ud. Derfor lyder buddet på fremtidens planteavl fra direktør Ivar Ravn, Seges, da også lidt anderledes, når han bliver bedt om en smagsprøve på det indlæg, han skal holde på vækstkonferencen i september:

»Altså, det hele handler om data. Masser af data. Big data. I øjeblikket samler vi data ind alle steder fra, og med ’vi’ tænker jeg ikke bare på os her i Seges, men også alle de store maskinfabrikanter. Kombinationen af data og den ufattelige regnekraft, der ligger i kvantecomputere, vil revoutionere planteavlen,« mener Ivar Ravn og peger på muligheden for at kombinere satellit- og drone-billeder med vejrdata og data fra de maskiner, der kører på markerne til at skabe nye løsninger i planteavlen.

Vi tænker for lineært

Den helt store udfordring er sådan set hverken data eller teknologi. For begge dele er der allerede og udvikles videre med lynets hast og ikke mindst i USA, som fører an i kapløbet om at udvikle teknologi. Selv om Danmark måske ikke kan følge med i udviklingen, så er vores styrke, at vi nærmest er verdensmestre i at få teknologiske løsninger bredt ud og få skabt værdi for landmanden, mener Ivar Ravn, der synes, at den store udfordring ligger et andet sted:

»Vi tænker alt for lineært. Vi tror hele tiden, at fremtiden bliver en forlængelse af nutiden. Vi tror, at vi skal opfinde en endnu større traktor, der kan mere og mere, men hvem siger, at vi overhovedet skal bruge traktorer om få år? Måske findes der en helt anden løsning til at behandle jorden. Det er jo den slags muligheder, vi skal finde, fastslår Ivar Ravn og tilføjer:

»Vi skal lidt op i helikopteren og se tingene fra en ny vinkel og se til siderne. Måske er det der, at fremtiden ligger«.

Farvel til konsulenten og landmanden?

Følger man Ivar Ravns tankegang om den lineære udvikling, så kan man godt få den tanke, at landmanden selv snart er en saga blot:

»Først bortdigitaliseres skema-konsulenten. Så forsvinder konsulenten, der analyserer mark og planter. Er det så landmanden selv, der står for tur for at blive erstattet af digitale løsninger,« lyder det retorisk fra seges-direktøren, der dog ikke vil lukke og slukke efter den sidste landmand.

»Nej, landmanden bliver ikke overflødiggjort, men jeg kan godt have min tvivl om, at de teknologiske arbejdspladser kan blive ved med at opsuge al den arbejdskraft, der bliver frigjort af digitaliseringen. Det bliver en anden af de store udfordringer i fremtiden,« skønner Ivar Ravn.

De 3 største udfordringer i en forandringstid

1. Begrænsning: Vi har svært ved at forestille os fremtiden som andet end en forlængelse af nutiden.
2. Ejerskabet: Alle samler data ind, men hvem ejer dem, og hvem bestemmer, hvad de skal bruges til. Vi skal sikre, at landmanden selv bestemmer over sine data.
3. Arbejdspladser: Vil digitaliseringen skabe nye jobs nok, eller skal vi forberede os på, at vi skal bruge vores tid på noget andet end arbejde.