Danmark er verdens største eksportør af græsfrø, og den produktion kræver specialviden. Derfor har DLF 21 frøkonsulenter, der ikke bare står for at tegne kontrakter, men også skal rådgive om avlen.
”Det er et vigtigt element for at få en stabil produktion,” siger Stig Oddershede, kommunikationschef hos DLF.
I frøavl er der specielle kvalitetskrav til sortsægthed, renhed og spireevne, og frø har ikke en alternativ anvendelse, hvis kvaliteten er for dårlig. Det vil koste landmanden dyrt.
Desuden skal frø skal certificeres, hvilket stiller krav til produktionsforløb og markbesigtigelse.
”Den specialviden, som vi tilbyder, er med til at øge dyrkningssikkerheden, så frøavl kan fastholdes og være en attraktiv produktion for landmanden,” siger han.
Samtidig sikrer firmaet, at de får de mængder og kvaliteter, som der er brug for, og som kunderne vil have.
Frøavlerne bliver ikke faktureret for rådgivningen, men betaler indirekte, fordi de som andelshavere er medejere af DLF.
Se hvordan 10 firmaer klarer rådgivning og uvildighed
Nord Zucker: Der mangler foreningsrådgivning på nogle områder
KWS: Vi rådgiver for at være troværdige
Arla: Køber rådgivning hos Seges og de lokale
DLF: Specialviden er nødvendig
KMC: Landboforening har begrænsede resurser med specialviden
Bayer CropScience: Vi lærer også af landmændene
Danish Agro: Rådgivning gør os til en værdifuld samarbejdspartner
Vitfoss: Avancerede produkter kræver specifik rådgivning
DLG: Vores konsulenter har ikke salgsansvar
Danish Crown: Vi optimerer landmandens situation
Faktaboks
LandbrugsAvisen sætter i dag, fredag d. 17. juni, fokus på rådgivningen, som virksomhederne er begyndt at yde landmændene.
Her på Landbrugsavisen.dk går vi ekstra i dybden med de enkelte virksomheders baggrund for at gå ind på rådgivningsmarkedet.
Kommentarer