DLG er skrumpet - men får større overskud til ejerne

DLG's omsætning faldt, men grovvarekoncernen øger til gengæld indtjeningen med 12 procent til det hidtil bedste nettoresultat på 570 mio. kr., oplyser de. Udbetalingen til medlemmerne er på 111 mio. kr.

DLG-koncernens regnskab for 2016 blev det hidtil bedste med et resultat efter skat (EAT) på 570 mio. kr. Det er 12 procent højere end 2015.

Fremgangen skyldes rekordhøj indtjening i Tyskland, hvor DLG’s datterselskaber leverede gode resultater, skriver DLG.

DLG-koncernens driftsresultat (EBITDA) blev på 1,7 mia. kr. – på niveau med sidste års rekordresultat – trods en nedgang i omsætningen på 3,1 mia. kr. til 49 mia. kr.

Den lavere omsætning - det er andet år med faldende omsætning - skyldtes lavere priser på korn og energi samt virksomhedsfrasalg, oplyser DLG. I de seneste to år er egenkapitalen vokset med 900 mio. kr. fra 4,1 mia. til fem mia. kr., mens gælden (NIBD) blev reduceret med 1,2 mia. kr. Indtjeningsmarginen (EBITDA margin) er over de seneste to år steget fra 2,6 til 3,8 procent.

Koncernchef Kristian Hundebøll er glad for den øgede indtjening.

"Det gode regnskab er et resultat af tre års hårdt arbejde med at omdanne DLG fra et konglomerat til en dedikeret landbrugskoncern. Vi har indfriet vores mål om at frasælge forretningsområder, der ikke var rentable eller bidrog strategisk, og vi står nu fokuseret som Europas største grovvareselskab målt på tonnage,” siger koncernchef Kristian Hundebøll.

DLG udlodder 111 mio. kr. til de danske ejere. Det er en lille stigning i sidste år, hvor udlodningen var på 105 mio. kr. Forrige år havde DLG ingen udbetaling til ejerne, efter et smertefuldt tab på grund af maskinfabrikken Kongskilde, som i år er blevet frasolgt. DLG har udloddet næsten 700 mio. kr. siden 2010.

”Vi deklarerer det størst mulige beløb på 111 mio. kr., og vi er glade for, at DLG kan aflevere en så stor del af overskuddet til ejerne. Landbruget har været igennem en større krise, og derfor er det naturligt, at vi som ejere får del i selskabets værditilvækst,” siger Niels Dengsø Jensen, bestyrelsesformand i DLG.

Formanden er glad for, at DLG's opkøb i udlandet er en god forretning.

”Vores tyske selskaber bidrager alene med 61 procent af koncernens indtjening, og i Danmark har vi har sænket omkostningerne med over 100 mio. kr. alene i 2016,” siger Niels Dengsø Jensen.

I forbindelse med årsregnskabet lancerer DLG samtidig den nye koncernstrategi, ”DLG Leading the Way 2021”. Formanden understreger, at frasalgsprocessen nu er i mål. Nu er fokus på de tre kerneforretningsområder: Grovvarer, Vitaminer & Mineraler samt Service & Energi.

Koncernchef Kristian Hundebøll er glad for den øgede indtjening.

"Det gode regnskab er et resultat af tre års hårdt arbejde med at omdanne DLG fra et konglomerat til en dedikeret landbrugskoncern. Vi har indfriet vores mål om at frasælge forretningsområder, der ikke var rentable eller bidrog strategisk, og vi står nu fokuseret som Europas største grovvareselskab målt på tonnage,” siger koncernchef Kristian Hundebøll.

"Samtidig har målrettede effektiviseringsprocesser i ind- og udland forbedret vores konkurrencekraft og styrket vores markedsposition i Nordeuropa. Dette gælder især inden for salg af færdigfoder, korn, gødning og økologisk relaterede produkter," siger Kristian Hundebøll.

I den nye koncernstrategi, ”DLG Leading the Way 2021”, er ambitionen at øge indtjeningen med 50 procent i strategiperioden.

"Den omstillingsproces, vi har været igennem de sidste tre år, har gjort DLG mere robust, og vi går derfor ind i den ny strategiperiode med et klart mål om at vækste både organisk og gennem opkøb inden for vores tre kerneforretningsområder," siger Kristian Hundebøll.

Seneste videoer

Se alle

Forsiden lige nu

Seneste videoer

Se alle