Frasalg, ny strategisk retning og højere tempo. Bestyrelse og direktion har haft travlt med at vende supertankeren DLG. Men flere udfordringer venter, blandt skal man til at diskutere eksterne bestyrelsesmedlemmer. Og så haster det med at forstå, hvordan handlen med varer udvikler sig.
»Vi er lykkedes med at vende DLG. Men vi er her ikke om to år, hvis vi ikke forstår, hvordan handelen udvikler sig. Hvis ikke vi forstår de nye måder at handle på, så går det os som det gik med Nokia,« fastlår formanden for DLG, Niels Dengsø Jensen på Vækst ’16 konferencen i Randers.
En af de nye ting, som man skal i gang med diskutere i DLG er, om der skal eksterne bestyrelesmedlemmer ind. Altså en professionel bestyrelse, hvor der er andre end landmænd repræsenteret.
»Det er noget, som vi går i gang med at analysere og debattere nu, fastslår Niels Dengsø Jensen.
