Det er Jan Gerber, tidligere Kohberg-direktør, som nu skal sidde med ved bordet hos Mejnert Landbrug, der bl.a. driver økologisk planteavl og svineproduktion.
Et behov for professionel sparring har ført til, at Jan Gerber, der tidligere har stået i spidsen for bl.a. Danæg, Kohberg og Fakta, er blevet indsat i bestyrelsen i det familiedrevede Mejnert Landbrug.
Landbruget råder bl.a. over 1.000 ha økologisk planteavl og svineproduktion, og senest er familien ved Svebølle på Vestfyn gået ind grøntssagsproduktion.
Og det er netop entréen på grøntsagsmarkedet, der har ført til en udvidelse af bestyrelsen.
»Vi leder altid efter nogle nye, når vi går ind i en ny branche, eller hvis vi vil forsøge at undersøge et nyt marked. Denne gang blev det så Jan, der skal være med til at føre os fremad,« siger Niels Mejnertsen, adm. direktør i Mejnert Landbrug, og fortæller, at der gennem de sidste 20 år har været løbende udskiftning af fire til fem professionelle bestyrelsesmedlemmer i selskabet.
»Vi er vokset fra 7 til over 1400 ha, har lagt om til at være fuldstændig økologiske, og vi har en stor økologisk kornhandel ved siden af - der har vi haft brug for at få viden og knowhow inden for både grovvare og dagligvarehandel, og det har vi bl.a. fået gennem vores bestyrelse,« siger han.
Ikke brug for en Lego-direktør
Niels Mejnertsen mener, at en god bestyrelse er essentiel for at udvikle forretningen.
»Skal man være visionær, har man brug for nogen, som kan skyde de dårlige idéer ned, og derfor er vi gået bevidst efter en, der ikke har de samme idéer eller samme kompetencer som os selv,« siger Niels Mejnertsen.
»Jeg mener ikke, at man har brug for at få en Lego-direktør ind, for det er en helt anden liga - men man har brug for at få en, som er tættere på det, man laver, men samtidig også større. Man har ikke brug for dem til at drive landbrug eller sælge korn, men hvordan vi laver handelsaftaler og samarbejder med store firmaer til både private og erhverv - der har vi haft brug for dem,« siger han.
Kigger mod dagligvarehandlen
En af Jan Gerbers opgaver bliver bl.a. at føre Mejnerts Landbrug frem mod en succesfuld entré til dagligvarehandlen.
»Det er rart at have nogle øjne med, som kender noget til det her, og det har Jan om nogen erfaring med. Han gjorde det jo i Kohberg og har gjort det mange andre steder også, og derigennem kan vi se, hvad vi skal og ikke mindst ikke skal,« siger Niels Mejnertsen og fortæller, at det at have en bestyrelse i høj grad også danner et billede af virksomheden udadtil.
»Den professionelle bestyrelse er et godt redskab til at vise kunderne, at driften kan køre videre, hvis der af en eller anden grund skulle ske jeg eller min kone noget. Vores bestyrelse er og skal være klar til at rydde kalenderen, hvis der bliver behov for det.«
Mange ben i branchen
Og hovedpersonen selv er da også overbevist om, at han er den rette mand til jobbet.
»Jeg har været i branchen i mange år og har haft kendskab til landbruget gennem bl.a. min tid i Danæg, ligesom jeg købte mel og korn ind som koncernchef i Kohberg-regi. Men vigtigst af alt har jeg mange ben ude i den nordeuropæiske detailhandel, som er der, vi bl.a. skal kigge hen – familien er de allerbedste til at køre landbruget, mens jeg sammen med familien skal arbejde på den kommercielle agenda, få deres produkter mere udbredt og skabt nogle bedre positioner, så vi kan få flere forbrugere til at smage deres fantastiske produkter,« siger Jan Gerber, nyligt valgt bestyrelsesmedlem i Mejnerts Landbrug
