Flere bedrifter kræver selvkørende ansatte

Det kan være svært at være synlig leder, hvis produktionen er delt på flere ejendomme. Men er medarbejderne selvkørende, kan driftsformen give ganske god mening.

Synlig og opfølgende ledelse er en af de helt store udfordringer, hvis man har produktion på flere ejendomme.

Sådan lyder en af konklusionerne på baggrund af en undersøgelse foretaget af Seges i 2016. Her blev 32 mælkeproducenter med produktion på flere ejendomme spurgt om deres valg, udfordringer og gevinster.

»Kan man styre logistikken og den interne transport, kan produktion på flere ejendomme give ganske god mening,« fortalte Martin Hestbech, chefkonsulent ved Seges, som fremlagde undersøgelsens konklusioner på Kvægkongressen mandag eftermiddag.

Han nævnte som eksempel, at samdrift med to ejendomme med fem kilometers afstand årligt kunne give 7.300 kilometers kørsel svarende til godt 150 arbejdstimer.

»Derfor lægger mange vægt på, at en god og gennemtænkt logistik er nøglen til at lykkes. Eksempelvis ved kun at have goldkøer ét sted,« lød et af Martin Hestbechs mange råd.

Landmand vil samle igen

Niels Hedermann fra Klovborg ved Brønderslev er en af dem, som kender til udfordringerne med produktion på flere ejendomme.

Han har produktion på fem ejendomme og vil gerne samle på færre enheder.

»Vi får ikke logistiktillæg og bruger for mange timer på vejene,« lød hans begrundelse.

 

Kommentarer

Sponsoreret indhold

Sponsoreret indhold er artikler produceret af den annoncør, der er angivet i toppen af artiklen. Sponsoreret indhold er betalt af den angivne annoncør og er derfor ikke redaktionelt indhold. Hos LandbrugsAvisen følger vi de gældende retningslinjer for sponsoreret indhold fra Danske Medier, markedsføringsloven og presseetiske regler.