Landboforening slanker: Vi sender signal til L&F

På den fysiske front udvider Kolding Herreds Landbrugsforening (KHL) med nye kvadratmeter.

I bestyrelsen slankes der. Tidligere har der været 12 medlemmer, men fremover skal 10 personer styre foreningen med 750 medlemmer og omtrent 75 ansatte. Det kom frem, da foreningen holdt generalforsamling d. 15. marts.

KHL ser en mindre bestyrelse som en naturlig konsekvens af, at der bliver stadig færre landmænd.

KHL's formand Hans Damgaard ligger ikke skjul på, at vedtægtsændringen skal ses som et signal til Landbrug & Fødevarer.

"Vores budskab er, at vi bliver færre og færre til at betale for systemet. Der er mange steder, hvor vi ikke kan skære, hvor der allerede er skåret ind til benet, men der er også steder, hvor der godt kan skæres," siger Hans Damgaard, der med sine 37 år er landets yngste landboformand.

Hans Damgaard har flere forslag til, hvor L&F kan slanke. Han nævner delegeretmødet, som han kalder en økonomisk og administrativ stor mundfuld for organisationen.

"Mange folk, der ikke selv er til delegeretmødet, synes, at det er vildt, at så mange mødes. Måske  skal man mødes bare en dag, eller måske skal der være halvt så mange delegerede," siger Hans Damgaard.

Et andet eksempel er formandsmøder i L&F, hvor landboforeninger af en vis størrelse sender både formand og næstformand.

"Det kan ikke passe, at én mand ikke kan sprede budskabet," siger Hans Damgaard.

"Vi er superdygtige til at gøre os dårligere, end vi er. Jeg er en varm fortaler for Landbrug & Fødevarer, men hvis vi ikke ændrer noget, og lytter til dem, der kritiserer, så nytter det ikke noget."

"Skal vi kunne levere alle de ting, vi kunne tidligere? Det tror jeg ikke, vi skal. Det, vi ikke har råd til, det kan andre komme og løse. Der skal nok komme nogle, hvis der er et behov," siger Hans Damgaard.

Han understreger, at Landbrug & Fødevarer har mange vigtige kernefunktioner. Som eksempel giver han miljøanalyseafdelingen, med vandboringer og grundvand. Det er et vigtigt organ, som KHL trækker på, pointerer han som eksempel.

"Du hører mig ikke sige, at vi skal lukke skidtet ned. Du hører mig sige, at vi skal tilpasse, så vi kan arbejde på den lange bane," siger Hans Damgaard.

Han ved godt, at mange vil erklære sig grundlæggende enige i hans analyse, men efterlyser klar handling.

"Eksempelvis med den nye opbygning af Seges. Ja, så er det rigtigt, at man skærer ind i planter, men så laver man et udvalg bagved, hvor næsten alle beholder deres pladser. Det er sådan noget, der kan sætte tingene i kog," siger Hans Damgaard.

Det er vigtigt for mig at understrege, at det er fordi, jeg ønsker et stærkt L&F. Jeg kunne godt tænke mig, at alle dem, der har medlemskab i  BL også har medlemsskab i L&F. Det sagde jeg også på generalforsamlingen, at det er fint, du har medlemskab af BL, bare du også har i KHL."

"Den tid, hvor vi bekriger hinanden, og bliver sure og utilfredse, fordi nogen udfordrer os lidt, det skal vi lægge bag os. Ellers har vi ingen fremtid."

Forsiden lige nu

Seneste videoer

Se alle