Seges-chef: Opdrag dine unge medarbejdere

Opdragelse er en stor del af at skabe mening i arbejdslivet for unge i landbrugserhvervet, mener Udviklingschef i Seges.

Fødevareerhvervet skal gøres attraktivt. De unge skal være stolte af at arbejde inden for landbruget. 

Til det, skal der tages traditionelle midler i brug, mener udviklingschef i Seges Jakob Lave. 

"Vi skal ikke være bange for at opdrage dem, de har nødvendigvis ikke det hele med hjemmefra," siger Jakob Lave.

Udviklingschefen arbejder med konsulenter og ledere i og omkring landbruget. Tidligere har han arbejdet som folkeskolelærer. Erfaringen herfra samt sine fire børn giver Jakob Lave inspiration til sine foredrag.

Hold dem på sporet

I sit oplæg på Vækst '16 i Randers fremhæver han tre punkter, arbejdsgivere skal gå efter i deres tilgang til unge medarbejdere.

Kvindeblad: Landmænd er sexede 26. februar · 10:58

"Skab et meningsfuldt job, kig på hele værdikæden, og vis dem, hvor deres job kan føre dem hen, og så opdrag dem," forklarer han. 

Det er ikke kun eleven og praktikanten, men også den nye medarbejder på 40 år. Arbejdspladsen får et bedre miljø, ved at ældre og gamle medarbejdere arbejder sammen. 

"Det skal ikke være disruption det hele. Lav en mentorordning, hvor de erfarne lærer fra sig. Det er med til at holde de unge på sporet og giver rammerne til at lave et godt stykke arbejde," siger Jakob Lave.

 

Mere om temaet

Faktaboks

Jakob Lave

  • 2014-: Udviklingschef i Seges med særlig fokus på ledelse og management
  • 2007-2014: Uddannelseschef, Videncenter for Landbrug (Seges) 
  • 2005-2007: Forlagschef, Landbrugsforlaget
  • Uddannet lærer og master i ledelse fra CBS
  • Bestyrelsesposter i Erhvervsakademi Aarhus og landbrugsskolen Havredal

Tip os

Kommentarer

Nyhedsbrev

Forsiden lige nu