De fem nyindkøbte virksomheder i Brasilien, Chile, Colombia og Spanien er et lille familiedynasti, hvor familien stadig kommer til at sidde med tøjlerne.
For de fleste lyder det måske voldsomt at købe fem virksomheder på én og samme gang.
Men for Jan Roelsgaard, adm. direktør i Dat-Schaub, var det helt naturligt, for i hans optik er der tale om en klynge selskaber, der alle arbejder under samme flag.
»Det er i bund og grund fem veldrevne selskaber, som et brødrepar har drevet på kryds og tværs og haft familiemedlemmer inde som ansatte og investorer. De tre hovedpersoner fra familien fortsætter nu som mindretalsaktionærer og skal fortsat drive virksomheden videre. Det er dygtige folk, så der er ingen grund til at skifte ud på den front«, siger han og forklarer, at Dat-Schaub netop kan hjælpe med det, familien har manglet for at løfte selskabet.
»De mindre privatejede selskaber løber tit panden mod muren, når de skal have finansiering til vækst. Der har vi en fordel, og nu bliver de så medlem af familien og får del i vores netværk og viden«.
