"Nej. Andelstanken kan sagtens fungere, selv om ikke alle landmænd er med. Man kan ikke forvente, at et andelsselskab er bedst hele tiden. Det er naturligt, at nogle landmænd søger alternativer."
De har absolut størst fordel af at stå sammen om andelsselskaber, der er så store, at de kan udnytte stordriftsfordele, og som har den nødvendige markedskraft over for de store detailkæder.
Virksomhederne skal ifølge Henning Otte Hansen udnytte den stærkere markedsplacering optimalt, for eksempel ved at undgå at "malke" selskabet på kort sigt. Dynamikken skal bevares, og man skal holde sig selv til ilden. Samtidig skal man selvfølgelig heller ikke forsøge at misbruge en stærk eller dominerende stilling på markedet.
Samtidig skal man have baglandet med. Den stærkere konkurrenceevne skal direkte synliggøres overfor andelshaverne.
"Der vil altid være en risiko for, at et dominerende selskab kan opnå en uheldig monopol-stilling. Det kan blive en sovepude, som på længere sigt svækker selskabets udvikling og konkurrenceevne. Det gælder også, hvis det dominerende selskab i et vist omfang er i stand til at diktere priserne."
Henning Otte Hansen er dog ikke så bekymret for, at konkurrencen skal forsvinde, så længe de store danske virksomheder stadig er små i forhold til deres konkurrenter på Euro pæisk eller globalt plan.
