Passagererne er rykket tættere

Koncernens selskaber er rykket tæt - og de leverer alle.

Ryk lidt sammen i bussen«, lød det ofte, før coronaen ændrede hele verden.

Netop at stå tættere har været mantraet bag den interne ændring, som Danish Crown har gennemført i de seneste år. De mange og enorme datterselskaber skulle ikke længere have fuld selvbestemmelse og køre deres eget løb, men i stedet forstå, at de var en del af koncernen og skulle levere deres del af de 60 øre pr. kilo til ejerne.

Som følge af det er indkøbene blevet strømlinet - et område, hvor der årligt spenderes milliarder af kroner på alt fra containere, emballager og ingredienser til advokater og kuglepenne. Det har ført til mærkbare besparelser.

Det er da heller ikke tilfældigt, at den nu tidligere finansdirektør Preben Sunke efter ansættelsen af hans afløser Thomas Ahle bruger al sin tid på interne projekter, hvor der skal findes de såkaldte synergier; læs besparelser.

Forsiden lige nu

Seneste videoer

Se alle