Ung med magt er overskriften på et kursus, som Dansk Ungdoms Fællesråd har udbudt til deres medlemsorganisationer. Ung med magt er i deres definition et ungt menneske der bestrider en toppost i en børne- og ungdomsorganisation. Kurset har til formål at gøre os til bedre ledere på mange områder.
Udvikling sker i udkanten
Første modul handlede om udvikling af organisationen. Sjovt nok pegede underviseren ikke på strukturmæssige ændringer såsom afskaffelse af repræsentantskab eller indførelsen af det selv samme som udviklende muligheder. De for alvor udviklende muligheder skulle findes i udkanten af organisationen. Dér, hvor der er utilfredshed, dér, hvor der er ønske om andre måder at gøre tingene på, ønsker til andre aktiviteter, mennesker som peger på det, som for dem ikke synes muligt inden for organisationens rammer. Eller for at blive i landsmandsterminologien: Vi skulle have øje for dem, der slår sig i tøjret.
I bestandig bevægelse
I dynamikken mellem det etablerede og reaktionerne på det findes kilden til organisationsudvikling. Det betyder, at ønsker man som leder udvikling, kan vi ikke betragte vores egne organisationer som statiske mastodonter. Så må vi snarere se et billede for os af en organisk form i bestandig bevægelse som søger at indlemme, lade sig inspirere af og bruge det som findes i grænseområdet - i organisationens yderkant. Gennem arbejdet med den lille enhed der gør en forskel, kan vi speede organisationens udvikling op. Gennem de ideer som trives på kanten, udvikler organisationen sig hele tiden og undgår derved stilstand.
