Drop de interne aftaler

Det kan blive dyrt og besværligt at omgås reglerne for ansættelse af udenlandske medarbejdere.

Af Henrik Lomholdt Rasmussen

Interne aftaler om timeløn og arbejdstid for udenlandske medarbejdere samt sjusk med arbejds- og opholdstilladelser skal man holde sig fra. Den slags kan føre til sager med fagforbund og store bøder. Advarslen kommer fra Jakob Langvad Nielsen, advokat hos Erhvervsjura, Seges.

»For nogle år siden fik en landmand en bøde på 1,6 mio. kr. i en sag om rod i udenlandske medarbejderes papirer. Det kan koste op til 20.000 kr. pr. måned i bøde og gå flere år tilbage i tiden, hvis man ikke har en udenlandsk fodermesters eller praktikants aftaler på plads før hans tiltræden eller betaler mindre end angivet i opholds- og arbejdstilladelsen,« konstaterer Jacob Langvad Nielsen.

Derfor skal man ansætte og aflønne efter de fastsatte vilkår i ansættelseskontrakten og i opholds- og arbejdstilladelsen. Og arbejdsgiveren skal registrere arbejdstimerne og gemme oplysningerne i mindst fem år; fristen for forældelse. Jacob Langvad Nielsen anbefaler, at medarbejderen godkender de registrerede timer, så der kan dokumenteres enighed om arbejdets omfang. Eksempelvis i en eventuel tvist.

Den kan handle om en intern aftale, der er fuld enighed om under ansættelsesforholdet, hvor en udenlandsk medarbejder får 120 kr. i timen for et ubestemt antal timer og samtidig har personalegoder som gratis bolig og bil, mens kontrakten og lønsedlen alene fortæller om en 37 timers arbejdsuge til 140 kr. i timen.

»Medarbejderen kan i denne tænkte situation går til en fagforening efter ansættelsesforholdets ophør med privat registrerede timer om overarbejde. Her kan arbejdsgiver stå svagt på grund af manglende dokumentation for aftalen, personalegoder mv., og vi – eller juristerne i den lokale landboforening – kan få svært ved at hjælpe,« understreger Jacob Langvad Nielsen.

Han opfordrer til øget fokus på ansættelsesforholdene:

»Ledelse bliver vigtigere, i takt med at landbrugene bliver større. Man skal være bevidst om sprog- og kulturbarrierer, holde MUS-samtaler og have beskrivelser af opgaverne. Og så skal man sørge for at være grundig i udformningen af ansættelseskontrakten og sørge for at aflønne derefter.«

Forsiden lige nu

Seneste videoer

Se alle