Pas på - den professionelle samtale rammer tit forbi

Den vigtigste opgave på gården mangler konstant dygtige hænder.

Af kvægrådgiver René Nygaard, KvægXperten

.Medarbejdersamtalen må ikke drukne i almindelig praktik, for så dør aftalerne og gnisten forsvinder som dug for solen.

Græsset er altid grønnest der, hvor der bliver brugt tid og kræfter på at vande og gøde. Det gælder også for medarbejder. De landmænd, der evner at få medarbejdere til at føle sig vigtige og i udvikling, de har en anden ro og tid til at optimere på bedriften. Man kan kun jage en ting ad gangen, og er fokus altid på at finde nye medarbejdere, så er det svært at jage gode resultater.

Langt de fleste landmænd har det problem, at hele arbejdspladsen er deres domæne, uanset hvor på bedriften man er. Det gælder selvfølgelig også for de fleste mindre håndværkere, men de udlever ikke deres personlige liv direkte i produktionen, som de fleste landmænd gør. Derfor skal landmænd være særligt opmærksomme, når de vil lave en fortrolig samtale i form af en medarbejderudviklingssamtale (MUS) eller en tilsvarende snak om udvikling af medarbejderens kompetencer, bedriftens udviklingsmål eller lignende.

En fortrolig samtale om udvikling af en arbejdsplads kræver, at der kan skabes et rum til en ligeværdig samtale. Det er utrolig svært at sidde som den med magten til at hyre og fyre sine medarbejdere og overbevise dem om, at samtalen er fortrolig, og at det alene handler om udvikling af medarbejderen i forhold til arbejdspladsen. En dygtig, men stille medarbejder, der gerne vil lære at inseminere eller udføre klovpleje, kan givetvis ikke finde det rette tidspunkt til at få fortalt sine ønsker, og kaffebordet i privaten, hvor dagens opgaver bliver fordelt ud mellem medarbejderne, indbyder ikke til, at man tager ordet og snakker om sine egne ønsker om udvikling.

De medarbejdere, der får mandet sig op til at lufte deres tanker, gør det ofte, når emnet lige falder belejligt i den uformelle samtale. Katten er ude af sækken, der kan rettes fokus på medarbejderens ønske, men samtalen er blandet ind i en stemning af kaffe og ristet blødt brød med ost, og inden vi når frem til middag, har to køer kælvet og traktoren er punkteret, og samtalen om et klovbeskæringskursus dør ud, indtil lejligheden igen byder sig til. Sådan en medarbejder vil med tiden miste troen på, at der er mulighed for at udvikle sig på den nuværende arbejdsplads, og så kommer den mest hørte kliché, at den dygtige medarbejder vil ud at finde nye udfordringer.

Overser man en medarbejders oplevelse af at sidde fast i jobbet, vil det føre til at samarbejdet ophører.

René Nygaard, kvægrådgiver hos KvægXperten.

Emneord PLUS

Kommentarer

Sponsoreret indhold

Sponsoreret indhold er artikler produceret af den annoncør, der er angivet i toppen af artiklen. Sponsoreret indhold er betalt af den angivne annoncør og er derfor ikke redaktionelt indhold. Hos LandbrugsAvisen følger vi de gældende retningslinjer for sponsoreret indhold fra Danske Medier, markedsføringsloven og presseetiske regler.