Semler-chef: Det havde da været rart med en anden farve

Ny Semler Agro-chef tager nyt underskud med ro og mener, at tingene faktisk peger godt fremad hos en af landets største maskinhandlere.

Mens der var godt gang i Semler Agros afsætning af John Deere-traktorer i 2021, hvor mærket blev det mest indregistrerede i landet, så kneb det anderledes med at generere overskud i forretningen hos landets store John Deere-forhandler.

Kort før 2021 rendte ud startede Lars Bech som ny adm. direktør for den store maskinforretning. Trods et underskud efter skat på 13 mio. kr. for 2021, der kommer efter et trecifret minus i de foregående fem år, så mener han ikke, at det ser så sort ud, som tallene lige umiddelbart kan indikere.

- Den operationelle drift har en positiv tendens og var som forventet. Det havde været rart, hvis det havde været en anden farve, men vi laver nogle principændringer i regnskabet, som har en påvirkning denne ene gang. Samtidig investerer vi fortsat for at tage vores egen konsolidering til et næste step. Vi er gået fra at være en masse enkeltvise forretninger til, at vi i endnu højere grad skal gøre tingene ens i forretningerne, siger han.

Bag Semler Agro står koncernen Semler Gruppen, som mest er kendt for sine mange aktiviteter indenfor bilmarkedet, bl.a. som importør af VW-koncernens mærker til det danske marked.

At koncernen i sig selv er bundsolid vidner koncernregnskabet om. Sidste år tjente Semler Gruppen dagligt to mio. kr. om dagen og havde en årsomsætning på over 17 mia. kr.

I Semlers "landbrugsforretning" er en af de store overskrifter for investeringerne også at gøre Semler Agro klar til at udnytte digitaliseringen i landbruget – og kunne være klar til fuldt ud at give kunderne de muligheder, som kommer med løsninger til præcisionslandbruget.

- Selvfølgelig har vi også en aktionær, der vil se return on investment. Den ideelle situation vil da være, at vi både investerer og fremtidssikrer os og tjener penge. Der er ikke noget odiøst i, at vi står, hvor vi står. Der er ikke nogen i Semler, som ikke forstår, at vi er der, hvor vi er. Der er fuldstændig ro på, og der er et stærkt signal om, at det her er enormt langsigtet, siger han i tråd med den udmelding, som han kom med i LandbrugsAvisen i december, hvor det forlød at indtjeningsmålene godt kunne forskubbes til fordel for de rigtige investeringer.

Skal være klar til at følge John Deere

Omsætningsmæssigt og dermed salgsmæssigt erklærer han sig meget tilfreds med stigningen fra 593 mio. kr. året før til i ca. 688 mio. kr. i 2021.

Og hvor skal der så investeres? Lars Beck peger på fortsat investering i digital udvikling.

- Vi repræsenterer John Deere, som kommer med mange løsninger. Er vi gearet til det, som kommer? Derfor har vi bl.a. valgt at samle os i Kolding og investere i nye ressourcer og kompetencer. Der har måske ikke været behov for den slags kompetencer i maskinbranchen før. Der kommer en digitalisering, hvor præcisionslandbruget bliver implementeret yderligere. Det er noget, som man har talt meget om, og som vi har set i lightversioner, men der kommer rigtig mange løsninger, og det skal vi være klar til at udnytte det fulde potentiale af, introducere og kunne servicere, siger han.

I årsregnskabet for Semler Agro forventes et overskud på mellem to og syv mio. kr. for 2022.

Læs mere i weekendens udgave af LandbrugsAvisen.

Kommentarer

Sponsoreret indhold

Sponsoreret indhold er artikler produceret af den annoncør, der er angivet i toppen af artiklen. Sponsoreret indhold er betalt af den angivne annoncør og er derfor ikke redaktionelt indhold. Hos LandbrugsAvisen følger vi de gældende retningslinjer for sponsoreret indhold fra Danske Medier, markedsføringsloven og presseetiske regler.