De fleste landmænd er konfliktsky. Det er en ulempe i forhold til medarbejderne, mener Sofie Mørch Ravn. Hun sammenligner konflikter med æbler.
"Jo længere tid de ligger, jo mere rådne bliver de. Til sidst er der ingen der vil røre dem," siger hun.
"Landmænd skal turde høre, hvad konflikten handler om," siger hun og medgiver, at de ofte skal have hjælp til at få konflikterne løst. Det er nemlig ikke let at løse en konflikt, man selv er dybt involveret i.
"Men deres ægtefælle kan tit være en god hjælp," siger hun. Det er vigtigt, at begge parter i en konflikt kan blive enige om i det mindste at lytte til hinanden og blive enige om, hvad det er, man er uenig om. Det er første skridt på vejen mod at nå et kompromis. Der er landmænd der oplever meget stor udskiftning i medarbejderstaben, fordi der ikke i tide bliver taget hånd om konflikter.
"Landmanden skal være bevidst om, at han suverænt er den største motivationsfaktor på bedriften. Men han skal være lige så bevidst om, at han også kan være den største de-motivationsfaktor for medarbejderne," siger Sofie Mørch Ravn.
