Martin Lund Madsen er allerede som 48-årig startet på generationsskiftet til sine sønner. Det betyder dog ikke, at et salg af hele koncernen er udelukket.
Sønnerne på 17 og 20 ejer nu hver 10 procent af MLM Group A/S.
Martin Lund Madsen er nemlig allerede i en alder af 48 begyndt på generationsskiftet i det, som Anders Agger i udsendelsen om familien i Indefra på DR2 mandag kaldte ’svinedynastiet’.
Selv om han har mange år tilbage til den officielle pensionsalder, er han ikke bange for at træde tilbage fra livsværket.
»Jeg ønsker at have hovedparten af virksomheden generationsskiftet til mine knægte, når jeg er 55 år«, forklarer han.
»Jeg føler, at jeg har gjort min indsats. Jeg vil gerne give dem plads. Det skal ikke være mig, der begrænser den yngre generation. Hellere sidde på sidelinjen og rådgive, hvis der er behov for det«.
Men selv om han som far har ønsket om at holde den omhyggeligt opbyggede koncern i familien, så er han åben for andre muligheder.
»Tiden må så vise, om de vil drive det videre. Den ældste er på vej ind i erhvervet, mens den yngste især interesserer sig for økonomi og handel«, fortæller han og tilføjer:
»Selvfølgelig er det ok, hvis de ikke vil være landmænd. Vi gør det, som om vi vil eje virksomheden i mange år og generationer frem. Men efterhånden som man laver bedre nøgletal, bliver flere jo også interesseret i virksomheden«, siger han, men afviser at fortælle, om der har været egentlige bud fra interesserede kapitalfonde eller andre købere.
Far: Du skal starte selv
Martin Lund Madsen etablerede sig som landmand i 1995, da han købte en ejendom med 70 hektar.
»Min far var ikke interesseret i at lave I/S. Jeg skulle starte selv og bevise, at jeg kunne. Jeg kunne låne penge, maskiner og erfaring. Så jeg startede med min egen opsparing og byggede en stald til slagtegrise.«
Tredje generation i familien skal igennem samme procedure. De får ikke bare direktørposter udleveret, fordi de er chefens drenge.
»Drengene har deres egne opsparinger. De skal købe deres egne ejendomme selv og prøve med deres eget, så de kan bevise, at de kan og vil det her. De skal for sig selv finde ud af, om det er det, de vil. Livet er kort i forvejen, og de skal gøre det, de har lyst til. Det er jeg meget bevidst om«, siger Martin Lund Madsen.
Det igangværende generationsskifte betyder også, at han vælger at køre med det, han kalder ’ekstra bremselængde’ i forretningen. Så efter det store opkøb i foråret med overtagelsen af Hedegaard ved Grindsted, så bremses der nu lidt op og konsolideres.
»Vi har ikke et mål om at være de største. Vi skal være toptunede og have de laveste omkostninger. Det er jo ikke raketvidenskab at producere grise. Det handler om at finde et koncept, der fungerer, og så være bedre end gennemsnittet«.
