BM Silo ved Holstebro har satset hårdt på robotter i produktionen af siloer, der hovedsageligt går til eksport. »Ellers kunne vi ikke holde produktionen i Danmark«, lyder det.
Hvis ikke vi havde robotterne, ville vi ikke kunne holde produktionen her i Danmark. Det handler rigtig meget om, at vi har skåret mange omkostninger fra undervejs - det er jo sparede lønkroner«, siger Dorte Martinsen, adm. direktør for Holstebro-virksomheden BM Silo, der producerer indendørs siloer i galvaniseret stål, som i bedste IKEA-stil kommer i små, minutiøst pakkede samlesæt komplet med tegninger og trin-for-trin vejledninger til samleprocessen.
BM Silo producerer selv alle dele til de mere end 2.000 siloer, der sendes ud af landet hvert år, og den første robot kom ind i produktionslinjen i 1999.
Da Dorte Martinsen satte sig i direktørstolen i 2009, skruede hun også gevaldigt op for investeringerne i robotteknologi, og løbende er der købt et hav af nye robotter ind, der både flytter, klipper, svejser og bukker de store stålplader og dermed har gjort siloproduktionen helt fuldautomatisk - kort og godt fra ende til anden pånær enkelte specialproduktioner, som stadig laves i hånden.
»Jeg valgte at sige, at jeg gerne ville investere i fremtiden. Det var strategien. Jeg ville udvikle på produkterne og investere i fuldautomastisk produktion, for det var der, jeg så en mulighed for, at vi kunne løfte os videre. Og vi kommer også til at fortsætte med at investere i robotteknologi, for vi kan simpelthen ikke bare stoppe igen«, siger Dorte Martinsen og løfter sløret for, at svejseafdelingens to robotter formentlig får selskab i nærmeste fremtid.
Sælger til hele verden
Siloerne fra BM Silo varierer i størrelser fra 0,14 til 91 kubikmeter og bruges hovedsageligt til landbrugssektoren som fodersilo, men produktet hitter også hos store plastproducenter i bl.a. Canada og Holland, og hvad der startede med en enkelt tørretræsilo i træ for en kasse cigarer for tre generationer siden, har gennem tiden udviklet sig til en strømlinet produktionsvirksomhed på selvsamme gård, hvis velkendte, firkantede silo står opstillet på samtlige kontinenter i verden.
»Vi sælger omkring 85 pct. til eksport, og det har altid været størstedelen af vores forretning. Derfor tænker vi ikke meget over, om siloen bliver sat op i Tyrkiet, Rusland eller Danmark«, siger Dorte Martinsen, som i 2009 overtog rollen som adm. direktør fra sin mand Claus Martinsen.
»Det er gået hurtigt«
BM Silo har haft nogle svingende år, siden finanskrisen raserede verdensøkonomien, men for nylig kom selskabet ud af regnskabsåret 2016/17 med et overskud på 1,6 mio. kr. - det næstbedste resultat i de seneste 10 år.
»Især de sidste par år er det gået hurtigt. Vi har aldrig haft så høj en omsætning som nu, og vi kommer ud med et flot resultat på trods af, at stålpriserne ved nytåret steg 56 procent samtidig med, at vi udviklede nye silotyper og sendte en lang række medarbejdere på uddannelse, hvilket betyder dobbeltbemanding i mange perioder. Så selvom der har været små bump med en sjov præsident i USA, lukning af eksport til Rusland og svingende importtold i Kina, så ser fremtiden absolut lys ud«, siger Dorte Martinsen og fortæller, at de flotte resultater bl.a. også skyldes hendes mål om, at alle medarbejdere i store træk skal kunne varetage alle opgaver i huset. Et mål, der er indfriet gennem store investeringer i uddannelse og lyst til og mod på at flytte rundt på forskellige poster i huset.
»Hvis der mangler en medarbejder til en bukkemaskine i produktionen, så kan vi både trække på en fra tegnestuen eller fra salgsafdelingen, og hvis der mangler en sælger på grund af sygdom, kan en fra lageret sætte sig i stolen i stedet. Faktisk er en af vores store robotter opstillet og programmeret af en af vores medarbejdere, der i syv år havde gået som ufaglært på vores lager«, siger Dorte Martinsen.
Faktaboks
BM Silo
- Producerer siloer i tredje generation på et nedlagt landbrug ved Holstebro.
- Sælger 80 pct. til landbrug, og resten går til plastindustri.
- Beskæftiger 32 ansatte.