Snertinge Maskinforretning: Samme omsætning med halvt mandskab

Samme omsætning med halvt mandskab

I 2002 var der 26 mand i Snertinge Maskinforretning, men dels på grund af konjunkturen, dels på grund af andre maskinforhandlinger, der ikke er så mandskabstunge, er virksomheden i dag mere end halveret mandskabsmæssigt. Alligevel er omsætningen på ingen måde halveret, og der er ikke utilfredshed at spore.

»I dag er vi 12 mand, men vi omsætter det samme, måske lidt mere,« siger Lars Pedersen, der har været eneejer af forretningen siden 2004.

Fordelingen af de 12 medarbejdere er to i salg, en i administration, to på lager og seks-syv på værkstedet.

I 2003 skiftede Snertinge Maskinforretning fra New Holland til Deutz- Fahr på traktor- og mejetærskersiden.

»Og så kører vi med et stærkt maskinagentur fra MI og har meget af servicen på Danfoil-sprøjter på Sjælland, samt salg,« forklarer han.

Andre opgaver

Ikke kun virksomhedens organisation og maskiner men også selve arbejdet har ændret sig over tid.

»Arbejdsområderne har også ændret karakter i takt med landbruget, og de større landbrug kan i dag klare mange reparationer selv. I dag er det meget garantisager, vi beskæftiger os med, og så de reparationer landmændene ikke selv vil give sig i kast med. Og så når der er service med computere ind over eller service i spidsbelastningesperioder, kommer de til os,« forklarer Lars Pedersen.

Alligevel har man nok at lave.

»Hvis det her er krise, så bare kom med mere af det. Vi har det godt hele vejen rundt. Måske er det, fordi vi ikke har været ude og kæmpe de store slag, og vi har formået at bevare en kontinuerlig drift,« siger han.

Både små og store landbrug

Snertinge maskinforretning er ikke en udpræget ’høstvirksomhed’ men gør mere i græs og indpakning.

»Vi handler med alle - både små og store landbrug, og vi tilbyder det, folk gerne vil have. Vi forsøger at være på telefonen for vore kunder, når de har brug for det. Vi forsøger at være meget fleksible, og det mener jeg også at vi skal være, ellers er det ikke os, kunderne vælger. Men fordi vi er en lille virksomhed, mener jeg også, at vi bedre kan differentiere os,« siger Lars Pedersen.

Mere industri

Landbruget udgør således stadig omkring 50 procent af forretningen. Have/park-segmentet og ’industri’ udgør hver 25 procent.

»I fremtiden vil vi satse endnu mere på boligforeninger og kirkegårde, og det jeg kalder ’industrien’. Vi ansætter nok en sælger mere, der selvfølgelig også skal kunne sælge til landbruget,« siger han.