Politisk har der aldrig været større fokus på, at Danmark skal levere sin egen vedvarende energi. Derfor er tiden moden til at L&F agerer mere aktivt om landbruget som energiproducent.
Af Jens Juhl Eriksen, chefredaktør, L&F
Landbruget skal gå benhårdt efter at gøre energi til et stærkt forretningsområde, hvor erhvervet selv sidder for bordenden og høster frugterne af at rumme hele værdikæden.
Det er der ingen tvivl om hos L&F-direktør Flemming Nør-Pedersen.
- Jeg ser det som en ledestjerne, at vi får udviklet et nyt ben i forretningen, for muligheden er der lige nu, hvor der af både klimamæssige og politiske årsager er fokus på vedvarende og dansk produceret energi. Det er en mulighed, som erhvervet bør gribe med begge hænder, for potentialet er kæmpestort, erklærer Flemming Nør-Pedersen.
Stor stigning
Han peger på, at landbrugets produktion af vedvarende energi allerede er steget stærkt i de seneste årtier. Siden år 2000 således med mere end 100 procent.
Centralt for en sund udvikling, der bliver til reel og langsigtet gavn for landbruget, er det dog, at struktur og ejerforhold etableres på en måde, så det er erhvervet selv, der får udbyttet af produktionen.
- Vi skal have en dialog om, hvordan vi fastholder ejerskabet til den grønne omstilling af energiproduktionen i erhvervet hos landmændene og de landmandsejede virksomheder. Man kan tænke sig flere modeller. Det kan være i form af andelsejerskab, som kan få en ny rolle her, men det kan også være i partnerskaber med for eksempel energiselskaber. Vigtigt er det, at landmændene som helhed har central indflydelse og ikke kun ender som passive leverandører af råvarer til selskaber, hvor de ingen medbestemmelse har. Vi har set en række eksempler på, at det vil være en udvikling, som typisk ikke giver landmændene det bedste udbytte. Landbruget står med en unik mulighed, og den skal vi ikke forære væk, men i fællesskab lave de kloge løsninger, understreger Flemming Nør-Pedersen.
Aktiv rolle
Han mener, at tiden nu er moden til, at L&F som organisation spiller en mere aktiv rolle om landbruget som energileverandør.
- Tidligere var interesserne om energi meget opdelte: Vi havde landmænd, som gerne ville sælge noget vedvarende energi, og vi havde virksomheder, hvis fokus var at få dækket deres energibehov effektivt og sikkert. Nu er rollerne flydt mere sammen og der er i hele vores værdikæde kommet øget fokus på at producere mere energi og gøre sig mere uafhængig af dyr, importeret energi. Den udvikling ligger lige til højrebenet for L&F, som jo rummer hele værdikæden modsat andre organisationer på energiområdet, siger Flemming Nør-Pedersen, der fremhæver at L&F’s nye struktur også skaber bedre mulighed for at samarbejde om energi:
- Gennem at landmænd og virksomheder nu i vores nye organisering af L&F sidder ved samme beslutningsbord, så giver det en klart bedre mulighed for at få bundet værdikæden effektivt sammen.
