Personlig interesse og målsætninger letter jobstarten for både danske og udenlandske medarbejdere.
”Hvordan går det? Ved I, at der bor et andet par fra jeres hjemland i nærheden? Lad mig lige vise dig, hvordan du nemmest sætter sugekoppen på yveret. Vores mål er, at du kan klare malkningen om to uger.”
Åbenhed, personlig interesse, målsætninger og undervisning i stalden er meget værd, når det handler om at få medarbejdere godt i gang på bedriften. Det har Bo Kær oplevet, når han som profilrådgiver for Jysk Landbrugsrådgivning har vejledt landmænd i at ansætte og optimere samarbejdet med udenlandske og danske medhjælpere.
Bo Kær melder desuden om, at mange landmænd har glæde af at holde ugentlige tavlemøder, hvor man kun taler engelsk, giver korte, præcise beskeder i anerkendende termer og vender medarbejdernes gode oplevelser.
”Det danner basis for, at man åbent kan diskutere, hvad man skal blive bedre til, og hvordan det kan ske. Det motiverer og giver medejerskab og gør det nemmere at tale om at lære af sine fejl, når man deler sin viden,” lyder det fra Bo Kær.
