Folkevalgte stiger markant i løn efter repræsentantskab nikkede ja til ny struktur. Formandsposten rammer nu næsten samme løn som statsministerposten i Danmark.
En markant honorarstigning til de folkevalgte i Arla blev onsdag vedtaget af mejeriets repræsentantskab.
Dermed stiger afregningen til formandsposten til 1,35 mio. danske kroner.
Samtidig var der klækkelige forhøjelser til den øvrige del af bestyrelsen, der fremover vil være på fast, årligt honorar i stedet for vederlag plus mødehonorarer.
Ændringerne skete dog ikke uden betydelig debat på repræsentantskabsmødet, der blev holdt i England. Efter en længere debat valgte bestyrelsen at trække forslaget for at indarbejde ændringerne, blandt andet med en sænkning af bestyrelses-honoraret og en stigning i det øvrige folkevalgte system. Onsdag morgen blev det så vedtaget enstemmigt.
»I samlede tal går vi fra, at det folkevalgte system koster 0,2 øre per liter mælk til 0,23 øre, så det er en meget lille forskel,« forklarer Åke Hantoft, der blev genvalgt som formand til yderligere to år.
Han er klar over, at ændringerne vil medføre debat, men mener, at de var nødvendige.
»Efter fusionerne er vi blevet et internationalt selskab og vi har i bestyrelsen et stort ansvar for et selskab med 20.000 ansatte og en omsætning på over 70 mia. kr. Når man laver en benchmarking i forhold til andre selskaber, kom vi frem til de tal,« forklarer han.
Til sammenligning får den danske statsminister 1,46 mio. kr. årligt, mens de øvrige ministre ligger på mellem 1,1 og 1,3 mio. kr. Vestas vedtog for nylig en forhøjelse af formandsvederlaget til 2 mio. kr.
Dårlig timing
I LDM har formand Kjartan Poulsen svært ved at forstå beslutningen.
»Som udgangspunkt skal man have en ordentlig løn for at sidde i sådan en stilling. Men timingen er virkelig elendig,« mener han.
Åke Hantoft kan til en vis grad forstå indvendingen.
»Det var også et spørgsmål, som vi stillede til hverandre. Men hvordan finder man den rigtige timing i et selskab med seks lande og 10.000 ejere. Og der er ingen, der kan sige, at det er en bedre timing til oktober eller til næste år. Så må vi i stedet følge vores faste plan, at vi beslutter honorar i maj hvert andet år,« siger han.
Åke Hantoft havde 130 rejsedage i 2012 for Arla. Dertil kommer forberedelse samt samtaler med ledelse, presse og andelshavere.
