Af Anders Harck, formand for sektor- bestyrelsen for Økonomi & Virksomhedsledelse.
Budgetsæsonen står for døren, og måske er du allerede klar med regneark og skarpe økonomiske tanker om det kommende år? Eller måske er du en af dem, der enten overvejer at droppe budgettet eller aldrig har lavet ét?
Tilhører du den sidste gruppe, anbefaler jeg virkelig, at du genovervejer den beslutning. Hvis du ikke har en pejling af, hvordan det går med din økonomi, kan du aldrig have helt ro i maven. Du ved ikke, om det går godt eller skidt – kun hvordan det står til på kassekreditten, og hvad siger den reelt om din virksomheds økonomi? Du ved ikke, om dine investeringer giver det afkast, de skal. Og du ved heller ikke, om du reelt tjener penge, eller om du blot sætter det til på gyngerne, som du har vundet på karrusellen.
Du styrer din produktion, men du ved reelt ikke, om det, du gør, bidrager til bundlinjen eller æder af egenkapitalen.
Når du ikke har nogen pejling af din økonomi, kan du heller ikke lave justeringer eller sætte gang i nye tiltag i tide, fordi det kan være svært at se, hvor det brænder på, og hvor meget der skal strammes op. Risikoen for, at du kommer til at korrigere ud fra mavefornemmelser og intuition frem for et sagligt grundlag, er stor.
Uden et budget får du heller ikke det fulde udbytte af det nye Dashboard eller eOverblik. Du ser tal, men kan måske ikke vurdere, om det tal viser, at du er på rette vej, eller om du skal korrigere straks. For hvad skal du holde tallet op imod? Hvad havde du planlagt fra årets start, og hvordan går det med den plan?
At have et budget gør økonomistyringen interessant. Du får den nødvendige pejling af, om du opnår de resultater, som du gerne vil, og om du tjener penge på det hårde arbejde, du yder hver dag. Og den pejling og følelse bliver kun bedre, hvis du selv har lavet budgettet eller har været med hele vejen.
Det er professionel virksomhedsledelse, og det giver mulighed for opfølgning via Summax, Dashboard og eOverblik – og uden at konsulenten skal ind over det hele. Så er det for alvor dig, der sidder for bordenden af din virksomhed.
Personligt glæder jeg mig allerede rigtig meget til at gå i gang med 2020-budgettet. Det tager et par halve dage, hvor jeg er helt opslugt af tanker og regneark om produktion, kapacitet, hvilke investeringer der er nødvendige (og bidrager positivt til bundlinjen), og hvad udsigterne er. God arbejdslyst med budgetteringen!
