»At iværksættere kan rykke sig på så kort tid overrasker mig,« siger adm. direktør Louise Helmer, Centrovice, der var en af de fire løver i Løvens Hule.
Du var en af løverne i hulen - hvordan oplever du forsøget på at hjælpe de fem iværksættere?
»Min oplevelse er meget positiv, og først og fremmest er jeg overrasket over, hvor meget de fem deltagere rykkede sig fremad i løbet af et halvt år - også selv om det er fritidssprojekter, som ligger ved siden af deres almindelige jobs. Det viser, hvad det betyder at få den rigtige rådgivning, at holde fokus og at få opstillet deadlines. Den kombination rykker!«
Hvad mener du, at andre iværksættere kan bruge resultaterne fra Løvens Hule til?
»De kan lære, at de skal komme ud med deres idéer, - så længe planerne ligger inde i hovedet, er de jo værdiløse. Alene det at præsentere idéen og visionen for andre på en måde, der er forberedt og gennemtænkt, er en vigtig del af processen. Det er med til at skærpe idéen og forpligte iværksætteren. I Løvens Hule så vi jo også, at alene den sparring og de input, som vi gav iværksætterne på møderne, var meget værdifuld for dem.«
Mener du, at den etablerede rådgivning er gearet til at rådgive de forskelligartede projekter?
»Ja, faktisk bedre end jeg troede. Vi kan være nervøse for, om vi er skarpe nok på specialrådgivning, men i forbindelse med Løvens Hule synes jeg, vi har erfaret, at iværksættere ofte har brug for de samme elementer fra rådgivningen som vores øvrige kunder.«
Ligger der en fremtid i den slags projekter?
»Der er altid en fremtid i at tænke anderledes, og der er masser af gode idéer i landbruget. Men det kræver i mange tilfælde en mentalitetsændring at realisere dem. Og det spændende er dernæst, om der er tale om vækstprojekter, som på længere sig kan trække mere end 1-3 ansatte. Det håber man jo altid.«
