At finde de rigtige medarbejdere og beholde dem er en aktuel udfordring på mange bedrifter. Det er vigtigt at stille sig selv spørgsmålet, om medarbejderen har de ønskede egenskaber for at kunne varetage jobbet, og om medarbejderen kan fungere på bedriften?
Et af de værktøjer, som kan hjælpe med at besvare de spørgsmål, er DiSC-profilen, der beskriver menneskers adfærd og indikerer, hvorfor vi handler som vi gør i forskellige situationer.
Profilen viser derimod ikke noget om intelligens, holdninger eller fysisk og psykisk stabilitet. DiSC-profilerne giver et bedre grundlag for at forstå andre og fungere godt sammen med dem. Indsigten er værdifuld i alle daglige situationer og ikke mindst i rekrutterings- og arbejdsmæssig sammenhæng.
DiSC-profilens helt store styrke er, at den er let tilgængelig, og samtidig er den en enkel metode til at forstå den komplekse menneskelige adfærd. Når man har profiler på både sig selv og sine ansatte, bliver det nemmere at tale om, hvorfor vi gør tingene som vi gør, og forstå de præferencer vi har i forhold til arbejde og kommunikation.
DiSC-profilen giver ikke rigtige og forkerte adfærdspræferencer. Adfærdspræferencerne er bare forskellige og skal håndteres forskelligt.
I en rekrutteringssituation vil mange have en tendens til at foretrække ansøgere, der har samme adfærdstræk som de selv har. Man tænker i samtalesituationen, at vi svinger godt sammen, eller det er en person der er nem at kommunikere med. Det er sandsynligvis også rigtigt, men er det nu også de kompetencer og den adfærd, der er mest brug for i stalden eller i marken? Det er ikke sikkert!
Rekruttering og samarbejde på bedriften er altså mere end bare faglige kompetencer.
Husk at det flytter fokus og koster både penge og ressourcer at finde en ny medarbejder, så det er meget værd at finde den rigtige medarbejder hver gang.
