Lokalformænd kan få mere indflydelse

Landbrug & Fødevarers primærbestyrelse skal være mindre og mere handlekraftig. Samtidig skal organisationens 41 lokalformænd i ’landsformandskredsen’ trækkes tættere på de politiske beslutninger og måske ophøjes til øverste myndighed på primærsiden som repræsentantskab.

Sådan lyder det bl.a. i de første reaktioner på det oplæg til en forandringsproces i organiseringen af L&Fs landmandssøjle, primærsiden, som L&Fs formand Martin Merrild lancerede i sidste uges LandbrugsAvisen.

Spejle forandringer

En af dem, der er optaget af, at der sker forandringer, er kvæg-formand Christian Lund, der også er formand for Sønderjysk Landboforening,

Han mener, L&Fs primærside i højere grad skal afspejle den voksende grad af forskelligheder blandt medlemmerne.

»Det er vores opgave at sikre, at primærbestyrelsen hele tiden afspejler vores bagland. Vi ser i øjeblikket rigtig mange landmænd, som kører stærkt med deres produktioner. De skal føle, det også er deres interesser vi varetager«, siger Christian Lund.

»Samtidig har vi en stor skare fantastisk dygtige landmænd med mindre produktioner eller deltidslandbrug, som er rigtig tætte på befolkningen. De to typer landmænd er begge afgørende for Landbrug & Fødevarer, og begge skal opleve, at vi kæmper for deres interesser«.

Formænd tættere på

Christian Lund mener derfor, at landsformændene, som repræsenterer alle størrelser og typer af landmænd, skal tættere på både det politiske arbejde og på beslutningerne i L&F - evt. som et egentligt repræsentantskab på L&Fs primærside.

»Som lokalformand er det vigtigt, man oplever, at man er med til at skubbe til politikken. Jeg tror, at fremover er det bedre, at der er flere, der ved en hel masse end få, der ved meget«.

Mindre bestyrelse

Christian Lund ser også gerne, at primærbestyrelsen bliver mindre end de nuværende 25 - uden at pege på hvem, der må undvære en plads i fremtiden.

Det samme mener Torben Hansen, formand L&F Planteproduktion og for landboforeningen Gefion.

»Uden at foregribe den debat, vi skal have, tror jeg, vi skal have en mere agil organisation, ligesom vi skal finde en model, hvor vi bruger hinanden og landsformandskredsen mere end i dag«.

Niels Vestergard Salling, formand LandboNord, mener for så vidt, den nuværende konstruktion fungerer godt, men også han er med på, at en evaluering og justeringer er på sin plads - og gerne med en mindre bestyrelse og større indflydelse til landsformandskredsen som resultat.

Lone Andersen, formand for Familielandbrugssektionen, er også indstillet på at gå ind i debatten med åbent sind.

»Det er ikke mit bagland, der har bedt om ændringer. Men vi er forandringsparate, og når nogen beder om en evaluering, er vi selvfølgelig helt åbne for det«.