Videncenter for Svineproduktion omorganiserer for at stå stærkere. Syv stillinger er nedlagt i samme forbindelse.
Videncenter for Svineproduktion (VSP) har med virkning fra 13. april ændret sin organisation.
Ni fagområder er blevet erstattet af fem forretningsområder, der omfatter avl, innovation, markedsføring, business og DanAvl.
Claus Fertin, direktør i VSP, tror på, at reorganiseringen udmønter sig i en mere fokuseret enhed, der er rustet til at opfylde fremtidens behov hos ejerne, svineproducenterne, der driver større og større enheder.
»Vi har en klar forventning om, at vi nu har rammerne til at stå endnu stærkere og kan efterkomme svineproducenternes behov for viden,« siger han.
Han påpeger, at målet er at stå stærkest muligt og levere viden og produkter, der kan være med til at skabe bundlinje.
»Vores fokus er at skabe værdi,« fastslår han og uddyber:
»Med den nye organisation føler vi os godt rustede til at løfte den opgave i fremtiden. Det gør vi blandt andet ved at have et stærkt kundefokus, hvor vi er endnu tættere på praksis og ved at afsøge internationalt for nye løsninger, produkter og viden, som vi hurtigt omsætter til praksis.«
Reorganisationen bevirker også, at syv stillinger er nedlagt.
»Fyringerne er nødvendige med de rammer, vi har. Men det er også en konsekvens af en ny organisation, hvor vi har foretaget en vurdering af behov for at levere fremover,« siger Claus Fertin.
Faktaboks
Reorganisation af VSP
- Det centrale i reorganisationen af VSP er, at organisationen går fra ni fagområder til fem forretningsområder
- VSP har afdelinger i Kjellerup, Skejby og på Axelborg. VSP har knap 170 ansatte.
