Arkivfoto. Billedet er ikke relateret til omtalen i artiklen.Foto: Arkiv.Af Merete L. Andersen, chefkonsulent, LandboNord
Enhver arbejdsplads vil fra tid til anden opleve, at nogle af deres medarbejdere vælger at forlade jobbet. Det er et uundgåeligt faktum.
Det er dog vigtigt, at man som arbejdsgiver altid er opmærksom på, hvad man selv kan gøre for at sikre, at medarbejderne trives i deres job.
Det er umuligt at sikre, at alle medarbejderne fløjter hver dag når de går hjem, men det er vigtigt at være opmærksom på, om der er ting i hverdagen på bedriften, man har mulighed for at ændre for at vedblive at have en attraktiv arbejdsplads.
Det kan være små ting, som gør en forskel på, om medarbejderne synes det er en attraktiv arbejdsplads. Det kan være muligheden for at ændre en smule på mødetidspunkterne, at tage medarbejderne med på råd i forbindelse med ændringer i produktionen eller at sørge for at få holdt samtaler med medarbejderne, hvor forventningerne bliver afstemt.
Det er ikke altid nok at sige, at de bare kan komme hvis der er noget, de er utilfredse med. Det kan være svært for nogle medarbejdere at tage initiativet til en samtale.
Det er ejeren, der har pligten til at spille bolden op til minimum en årlig samtale om samarbejdet.
Det er selvfølgelig altid ejeren, der har retten til at bestemme, hvad der skal ske på ens bedrift, men nogle gange kan medarbejderne måske have nogle konstruktive indspil, man ikke selv havde overvejet.
Relaterede artikler
Kommentarer