Svineavlere i Rumænien: Har fået deres egne stole i kirken

Svineproduktion kan føre til mange ting. Det må de to danske landmænd Laurids Søndergaard og Martin Agerskov sande.

I de seneste 13 år har de produceret svin på landbruget DanBred Arges i kommunen Slobozia 100 km øst for Rumæniens hovedstad Bukarest. Og for nylig fik de besked fra amtet, om at de var blevet udpeget til at få amtets CSR-pris for deres indsats i lokalsamfundet.

»Da vi fik det at vide, vidste vi egentlig ikke ret meget om, hvad det der CSR er for noget. Sådan nogle bogstaver kan god forvirre et par bønder som os«, siger Laurids Søndergaard.

Men forvirringen skiftede hurtigt til stolthed hos de to danske svineproducenter.

»Da vi begyndte at studere, hvad der egentlig ligger bag de der tre bogstaver, CSR, der er en forkortelse for Corporate Social Responsibility, gik det op for os, at det er noget, vi ubevidst har arbejdet med i alle de år, vi har været i Rumænien. Det handler bl.a. om at skabe en god arbejdsplads, hjælpe til i lokalsamfundet og passe godt på miljøet«, siger Laurids Søndergaard.

Julegaver og en brandbil

Prisen og en fin pokal fik de overrakt ved et stort gallashow på et hotel i amtets hovedby Pitesti.

Når Laurids Søndergaard skal opregne, hvad de egentlig har gjort, der har CSR-karakter, bliver listen pænt lang.

Han nævner bl.a.: En vandboring. Stole og borde til flere skoler. Kørestole, senge, varmeanlæg, tv, køkken m.m. til et plejehjem. Varmeanlæg til byens skoler, børnehaver og kirker. Senge til et sygehus. Tilskud til sundhedstjek til kommunens ældre beboere og i år til småbørnene. En legepark til børn. Julegaver til 1.400 børn hvert år. Og sågar en brandbil, der har gjort tjeneste i Sønderjylland.

Som en yderligere tak for deres indsats fik Laurids Søndergaard og Martin Agerskov for nogle år siden deres egne siddepladser i klosterkirken i Glavacioc.

Laurids Søndergaard understreger, at flere af donationerne er sket med stor hjælp fra Lions Club og mange frivilliges arbejde i Danmark.

»Det, at vi fik prisen, betyder, at vi nu er endnu mere bevidste om, hvad det er, vi faktisk har gjort og gør ift. de ansatte, lokalsamfundet og miljøet. Det har skærpet vores mod på at gøre det endnu bedre«, siger Laurids Søndergaard.

»Samtidig prøver vi at være bevidste om ikke bare at give og give. Der skal være en fornuftig balance, og vi skal passe på, at vi ikke hele tiden hæver forventningerne«.

Årligt løber deres initiativer efterhånden op i over en halv mio. kr. Det kan lyde af en hel del, især i et land som Rumænien.

»Men vi synes, at det er vigtigt at hjælpe til dér, hvor vi er. At vi ikke bare kommer fra et rigt land oppe nordpå og producerer nogle grise, der lugter og forurener. Vi overholder også alle danske miljøregler, både i stalden og i marken. For eksempel har vi overdækket alle vores gyllelaguner, som ikke er et krav i Rumænien, men som gør lugtgenerne mindre«, fortæller Laurids Søndergaard.

De ansatte skal inddrages

Som noget nyt har Laurids Søndergaard og Marin Agerskov inddraget de ansatte i arbejdet med, hvordan pengene skal bruges til at støtte i lokalsamfundet.

»Det er en del af vores videre arbejde med CSR. Vi vil inddrage de ansatte endnu mere, for på den måde at give dem medejerskab«, siger Laurids Søndergaard