Et nyt initiativ fra Seges skal støtte DLBR-virksomhederne med strategisk rådgivning. Aktiviteterne er samlet i et seges-selskab - Seges Consulting - der lover landmænd en bedre bundlinje gennem strategisk rådgivning i DLBR-regi.
Flere penge på den nederste linje i landmandens regnskab er målet med det spritnye selskab Seges Consulting.
De bedre resultater skal skabes gennem DLBR med et tilbud om rådgivning om strategi og ledelse. Helt konkret består tilbuddet af et tæt samarbejde om strategisk udvikling med udgangspunkt i landmanden og hele landbrugsvirksomheden.
Seges Consulting leder opgaven og arbejder tæt sammen med de rådgivere, som landmanden samarbejder med i det daglige.
Det er kunderne i LandboNord, der bliver de første til at få det det nye tilbud. Det skyldes at rådgivningsselskabet og Seges sammen har arbejdet med strategi og forretningsudvikling for en række LandboNord-kunder de seneste år.
For slagtekalveproducent Anders Peter Jensen, der har prøvekørt programmet, har det været en succes og en øjenåbner af de store for den nordjyske kalveproducent Anders Peter Jensen, der har være med i udviklingen af det nye rådgivningstilbud.
"Jeg vil tro, at bundlinjen bliver hævet med omkring en halv mio. kr. om året. Og det er altså rigtig mange penge ekstra, som vi tjener uden at have øget kapacitetesomkostningerne", fortæller Anders Peter Jensen, der er en af de mange slagtekalveproducenter, der bøvler med lave priser.
Hjælp udefra
Forklaringen er lige så enkel som den er god. Hos Anders Peter Jensen lå den årlige produktion af skaltekalve på omkring 1.100. Men som et resultat af den strategiske rådgivning kan han nu få 1.250 kalve igennem det samme system. Vel at mærke uden at have givet sig selv mere arbejde eller udgifter.
"Det handlede simpelt hen om, at der kom nogen udefra og stillede spørgsmålstegn ved den måde, som vi gjorde tingene på. I vores gamle system brugte vi for mange dage på at gøre staldene klar til det næste hold kalve. Det tidsrum har vi nu skåret ned og kan få mellem 10 og 15 procent flere kalve igennem", siger Anders Peter Jensen.
”Man kan da godt sige, at det burde jeg selv eller min daglige rådgiver have tænkt på. Men sådan fungerer det bare ikke altid i praksis. Jeg lullede mig selv i søvn ved tanken om, at jeg havde tid nok, men det betød bare, at jeg brugte for meget tid. Som landmænd har vi brug for, at der er nogle, der tør søtte spørgsmålstegn ved de rutiner, vi har”.
Efterspørgsel på professionel rådgivning
I første omgang har Seges Consulting indgået en samarbejdsaftale med LandboNord, men nu formaliserer Seges altså arbejdet med strategirådgivning til landmænd via det nystiftede selskab Seges Consulting.
Tilbuddet udvides på sigt til andre rådgivningsvirksomheder i Dansk Landbrugsrådgivning (DLBR), alt efter interesse.
Per Lauritsen, som er direktør for kommercielle aktiviteter i Seges, siger:
"Landmænd efterspørger i stigende grad professionel hjælp til at ruste deres virksomhed til fremtiden ved at arbejde målrettet med strategi og forretningsudvikling. De ved fra landmandskolleger, at det giver merværdi og bedre resultater på flere parametre. Det er i høj grad også vores erfaring, og derfor ønsker vi nu at styrke vores tilbud på dette område i samarbejde med DLBR-virksomhederne".
