Nykredit satser stort på flere kunder

Mens andre, især pengeinstitutter prøver at formindske deres engagement i landbrug, er budskabet fra Nykredit modsat:

»Vi vil gerne have flere landbrugskunder«, lyder det fra koncerndirektør Anders Jensen, der holdt indlæg på et temamøde om ledelse på landbrug, hos VKST i Sorø forleden.

Ifølge Anders Jensen sætter de strøm til meldingen nu, fordi Nykredit efter salget af en stor aktiepost til pensionsselskaber i efteråret nu har afklaret sin kapitalsituation. Nykredit har også etableret seks landbrugscentre og samlet ekspertise på det landbrugsfinansielle område.

Bedre kvalitet af gæld

Meldingen falder også sammen med, at kvaliteten af landbrugets gæld er blevet væsentlig bedre de seneste år. I 2014 var 70 procent af landbrugsgælden svag eller meget svag i den officielle vurdering af boniteten. I 2016 var det 50 procent, viser tal fra Finanstilsynet. Det er stadig en stor andel af dårlig kvalitet, men også en meget markant forbedring af kvaliteten, påpeger Anders Jensen.

En del af årsagen til, at kvaliteten af gælden er blevet bedre, er, at der har været et bedre bytteforhold for landbruget. Bedre konjunkturer. Han påpeger dog, at Nykredits ønske om at få flere landbrugskunder ikke beror på en aktuelt god konjunktur.

»Det er en langsigtet tilbagemelding«, siger han.

En langsiget tilbagemelding, der bygger på, at den danske fødevareklynge er globalt førende, når det gælder kvalitet, dyrevelfærd, miljø og klima, og høj kvalitet.

»Vi har en unik kæde fra jord til bord, hvor kapitalen bakker op hele vejen«, siger Anders Jensen.

Større krav til ledelse

Nykredit vil selvfølgelig arbejde på, at de projekter, de finansierer i fremtiden, kommer til at ligge i den sunde ende. Det vil de sikre ved at stille større krav til ledelse, end man for eksempel gjorde tilbage i nullerne.

»Vi vil kræve realistiske planer. De landbrug, vi vil finansiere, skal være en del af fremtidens landbrug, og de skal kunne tåle de stød, som livet giver. De skal have en egenkapital at drive forretning på. Der skal være en lønsom drift med en løbende indtjening og driftsmæssig sammenhæng«, understreger Anders Jensen.

Han forestiller sig, at fremtidens leder er mere som en erhvervsleder, end som en driftsleder i landbruget traditionelt har været.

»Han skal ikke selv være ansvarlig for både mark, stald, personale og økonomi, men kunne skabe en forretningsplan og sætte et hold«, siger Anders Jensen.

Ikke nødvendigvis ved at ansætte en masse folk, men gøre brug af rådgivningsteam, sparring og outsourcing på en række områder.

Væsentlig finansieringskilde

Nykredit ønsker både at finansiere landbrug hos eksisterende kunder og nye kunder, og de ønsker både flere realkreditkunder og flere bankkunder. Det er dog ikke noget krav, at man bliver bankkunde, hvis man ønsker finansiering – mere et tilbud.

I dag har Nykredit cirka 12.000 landbrugskunder. Deraf er halvdelen heltidslandbrug og halvdelen deltidsbrug.

I takt med, at der bliver færre landmænd, bliver der færre landbrugskunder, men Nykredits andel af landmænd, der er kunder, har ikke ændret sig længe

Samlet set et udlåner Nykredit 90 til 100 mia. kr. til landmænd. Nykredits samlede balance er 1.150 mia. kr. inkl. Totalkredit

Mødet var arrangeret af Forenet Kredit, Nykredits hovedejer og kundeforening.