I et åbent brev opfordrer Peter Kjær Knudsen Gefions medlemmer til at nedstemme fusionen med DLS.
Drop fusionen med DLS og lad dem gå ind i Gefion og nedlægge eget hus på Lolland-Falster. Sådan skriver svineproducent og Gefion-medlem Peter Kjær Knudsen i et åbent brev til Gefion-formand Torben Hansen, efter Gefion og DLS har planlagt en fusion.
I brevet roser han fusionen af tre landboforeninger i Sorø med et nyt hus.
"Det har givet mange muligheder for at ansætte specialkonsulenter, advokater og ejendomsmæglere mm. Der er en god harmoni i huset, og det giver et pænt overskud," skriver Peter Kjær Knudsen.
Han betaler over 900 kr. for sine rådgivningstimer hos Gefion, hvilket kan fås billigere andre steder, eksempelvis ved planteavlen, siger han.
"Kan I garantere mig en lavere timepris på de rådgivnings- og regnskabstimer, som jeg betaler for i det nye selskab, end dem jeg betaler i dag?," skriver Peter Kjær Knudsen.
"Den eneste motivation til, at medlemmerne i Gefion skal stemme ja til et nyt og meget større rådgivningsselskab skal være, at vi får det billigere. Vi er store nok til at klare os selv, med det omkostningssæt vi har i dag, i mange år frem med 1686 medlemmer og 220 medarbejdere," skriver han videre.
Peter Kjær Knudsen mener, at nyt logo, nye kuglepenne mv. samt kørsel mellem to huse på Lolland-Falster og Sorø vil føre til nye omkostninger.
"Derfor skal mit råd til Gefion medlemmer være: Stem dette forslag ned. Det vil blive dyrere for dig som medlem i Gefion. Hvis DLS vil have hjælp, kan de bare komme. Vi vil tage imod jer med åbne arme, men I skal nedlægge jeres hus i Øster Toreby og i skal gå ind i Gefion som 100 procent Gefion-medlemmer med alle de fordele, det indebærer for jer og med de mange synergier det giver for os, der allerede er der. Det vil der være potentiale i der bærer fremad, i stedet for det politiske makværk der bliver lagt op til. Vil DLS ikke det klarer vi os uden dem i mange år endnu ved at tilpasse os forholdene. Men klarer DLS sig?," slutter Peter Kjær Knudsen sit brev.
Torben Hansen: Vi sparer fem mio. kr. årligt
I et skriftligt svar afviser Torben Hansen, at fusionen vil føre til ekstra omkostninger.
"Jeg vil gerne understrege, at vi udelukkende anbefaler en sammenlægning af rådgivningen fordi, det skal komme vores medlemmer og kunder til gode," skriver Torben Hansen.
En sammenlægning vil betyde en årlig besparelse på ca. fem mio. kr., siger Torben Hansen, trods omkostninger til at etablere nyt selskab.
"I det daglige arbejde er der rationaliseringsgevinster at hente på fx det administrative set up, vores faglige nyhedsformidling og i yderligere specialisering af medarbejderne," skriver Torben Hansen.
Han afviser, at det giver mening at nedlægge DLS' hus ved Toreby på Lolland.
"Vi er fuldt ud bevidst om, at minimere omkostningerne til kørsel. Derfor arbejder lederne samme sted som deres medarbejder, så vi undgår unødig kørsel. Det vil være et selvmål, hvis vi ikke havde to kontorer at servicere kunder ud fra. Og vi vil bruge den nye teknologi i kommunikationen mellem medarbejderne," skriver Torben Hansen.
