En god tommelfingerregel for prisen på en ny medarbejder er tre månedslønninger. Så meget koster det, før en ny medarbejder er fuldt integreret på sin nye arbejdsplads.
Prisen for en medarbejder er som alt andet afhængig af kvaliteten. Vil du have en ny ansat i landbruget, skal du afsætte, hvad der svarer til tre månedslønninger, før du kan forvente, at den nyansatte arbejder optimalt. Det bud kommer fra landskonsulent Knud Pedersen.
"Jeg har i en del år arbejdet med en tommelfingerregel der siger tre månedslønninger. Er det en elev der skal starte, er det tre elevlønninger, og er det en fodermester, koster det tre fodermesterlønninger," siger han.
I det regnestykke regner han med, at værdien af én månedsløn går til annoncering og rekruttering, mens de sidste to går til indkøring, oplæring og uddannelse. Noget af det der koster, er tiden der skal bruges, i forbindelse med at en ny medarbejder skal starte.
"Bare det at finde ud af, hvor alle tingene er på en arbejdsplads, tager tid for alle nye medarbejdere. Det er ikke kun den nye medarbejder der bruger tid på det, men også den medarbejder der bliver spurgt skal afsætte tid," siger Knud Pedersen.
