Nøglerolle: Selv om Vilofoss, der er DLGs vitamin- og mineralforretning, kun fylder fem pct. af koncernomsætningen, står der Vilofoss på en langt større del af indtjeningen. Derfor er Vilofoss i fuld fart på vej ned gennem Europa. Alene i det sidste år har direktør Jacob Holm indviet ny fabrik på kvægmineraler og lavet joint venture om svinemineraler i Frankrig. I juni fulgte opkøbet af en mineralfabrik i Spanien og få uger senere endnu en i Belgien. Det er bemærkelsesværdigt i forhold til, at Danish Agros Vilomix i flere år har spejdet efter opkøb også, men har fravalgt det, fordi mulighederne var for dyrt prissat.
Nøgletal i bedring: For et par år siden satte DLGs finansforbindelser hælene i: Gør nøgletallene bedre, eller betal højere renter, lød det. Siden har DLG solgt, trimmet, fyret og skåret - og soliditeten er nu på 28,8 procent og dermed tæt på de 30, som den skal ligge på ved udgangen af 2020.
Masnedø: En ny og topmoderne terminal ved Vordingborg blev indviet i år og skal udskibe de store mængder korn fra øerne. Dermed vil DLG få en langt mere strømlinet transport og spare milioner af kilometer på vejene.
Flyttekasser må ikke stå i vejen for lønsom vækst
Fredericia: Byggeriet af DLGs nye domicil skyder frem i Fredericia. Imens bliver Axelborg mere og mere tømt - både fordi flere afdelinger er rykket til midlertidige placeringer i det jyske, og fordi over 100 medarbejdere allerede har forladt koncernen som følge af flytteplanerne. Det stiller krav til DLGs HR-afdeling og ledelse, der skal rekruttere de nye, få dem integreret og oplært, uden at forretningen mister tempo.
Nyt hold i direktionen: DLGs direktion har i det seneste år været gennem lidt af en foryngelse. Grovvaredirektør Ole Christensen stoppede sidste år efter 25 år i direktionen, og finansdirektør Lars Aage Sørensen forlod sin post i forsommeren for at trappe ned. Ind er kommet 41-årige Niels Søren Rasmussen som COO og chef for de danske grovvareaktiviteter og 45-årige Thomas Brebøl Christensen som CFO. De nye folk kan give nye idéer og inspiration, når de først er kørt ind.
Kun adgang for landmænd: Arla har i år besluttet at tage eksterne i bestyrelsen, ligesom Danish Crown har haft det i flere år. Også Danish Agro arbejder på det, men DLG har indtil videre ikke ønsket ikke-ejere i bestyrelsen ud over de medarbejdervalgte.
