Igen i år klarer producenten af gødningsspredere sig fornuftigt med investeringer og godt salg. Det kommende år bliver dog præget af konkurrence, forudser familievirksomheden.
Fornuftig og stabil fremfart. Sådan lyder tesen både for kørsel med gødningsspredere - og såmænd også for produktionen af dem.
I Uldum er det i hvert fald et af mantraerne for familievirksomheden Bogballe.
Og kigger man på regnskabet for 2011/2012, så holder det stik.
»Det har været et fornuftigt år. Vi ligger temmelig stabilt, og det er essensen af den måde, vi driver virksomhed på. Vi er privatejet og skal sikre os mange år frem. Vores strategi er langsigtet,« forklarer direktør Nils Jørn Laursen.
Omsætningstallene oplyses ikke, men tallene melder for femte år i træk om pæne plusser der, hvor det for alvor betyder noget i regnskabet.
Dansk produktion er et must
I det forgangne år investerede Bogballe 17,5 mio. kroner i nye maskiner. En ren nødvendighed ifølge direktøren.
»Vi er en dansk virksomhed og vil producere i Danmark. Skal vi kunne det og klare os i konkurrencen fra udlandet, er vi nødt til at have de mest moderne maskiner her på matriklen,« mener Nils Jørn Laursen.
»En relativt stor del af vores maskiner skal ud at slås med konkurrenterne på udebane. Vi er nødsaget til at være rationelle,« tilføjer han om det faktum, at virksomheden sælger 95 procent af sin produktion på eksportmarkederne.
De største markeder er de store europæiske lande, men der kører gødningsspredere fra Bogballe i over 90 lande, blandt andet vækstlandet Australien.
Det kommende år venter Nils Jørn Lausen afmatning.
»Jeg forventer et lidt lavere salg. Finanskrisen førte en afmatning med sig, og det har så efterfølgende ført til en øget efterspørgsel. På et tidspunkt jævner det sig ud igen. 2013 bliver ikke bedre, end det var i år,« mener han.
Samtidig melder han om et stigende prispres fra konkurrenterne - et pres, som Bogballe forsøger at konkurrere sig ud af ved at være førende på teknologien.
En stor del af resultatet på 33,2 millioner kroner er sendt videre til holdingselskabet bag Bogballe, hvor Nils Jørn Laursen er tredje generation. Her skal de fungere som buffer til eventuelle dårligere tider.
Fjerde generation i form af børn, niecer og nevøer blev allerede kørt i stilling ved at overtage ejerskabet af virksomheden for ti år siden.
