Danish Agro har overtaget den fulde kontrol med Hedegaard Agro og DLA Agro. Derfor kræver konkurrencemyndighederne nu, at koncernen frasælger fabrikker.
Danish Agro rydder op i ejerskabet af datterselskaberne i koncernen og får fra i dag den fulde kontrol med grovvareselskabet Hedegaard Agro og indkøbssamarbejdet DLA Agro.
Det melder Karise-koncernen i en pressemeddelelse.
Begge selskaber var i forvejen en del af »Karise-familien«, men på grund af ældre begrænsninger i stemmerettigheder havde Danish Agro ikke den fulde kontrol med selskaberne.
»Vores udgangspunkt for ophævelse af stemmelofterne og dermed anmeldelserne til Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har primært været begrundet i compliance-hensyn og dermed ønsket om at fjerne risikoen for, at der ved udøvelsen af vore aktiviteter på tværs af selskaberne i koncernen sker overtrædelse af konkurrencelovgivningen,« udtaler Christian Junker.
»Oprydningen« i strukturen sker dog under skrappe krav fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, der har stillet hele 13 krav til Danish Agro for at lade fusionerne gå igennem.
Sælge to ud af fire foderfabrikker
Først og fremmest skal Danish Agro sælge to af Hedegaard Agros fire foderfabrikker.
Foderfabrikken i Skive, der kan producere 120.000 tons færdigfoder til fjerkræ om året, sælges til Mollerup Mølle.
Hornsyld Købmandsgård overtager foderfbarikken i Gødstrup, der har en årlig kapacitet på 100.000 tons fjerkræfoder.
Ikke-medlemmer skal få fordele
DLA Agro er et indkøbssamarbejde med 27 grovvareselskaber som medlemmer, herunder både svenske og danske. I Danmark er såvel Mollerup Mølle, Salling Grovvarer, Vejrup Andel, Vestjyllands Andel, men også Danish Agro selv medlemmer.
Fremover skal det ifølge myndighedernes afgørelse også være muligt at få fordelene af indkøbssamarbejdet uden at være medlem. Samtidig skal Danish Agro sikre, at virksomheden ikke kan høste fortrolig viden om konkurrenternes indkøb.
Ledelse fortrøstningsfuld
Trods de skrappe krav forventer koncerndirektør Christian Junker sig meget af fusionen.
»Det er aldrig sjovt at give slip på nogle af koncernens aktiver, men vi ser så store perspektiver i den nyetablerede koncernstruktur, vi har opnået ved godkendelserne, at vi er meget fortrøstningsfulde,« siger han.
Både DLA Agro og Hedegaard Agro fortsætter som selvstændige selskaber med egne ledelser.
